Det multidisciplinära tillvägagångssättet
Företagsarkitektens position avslöjas som mångfacetterad och tvärvetenskaplig i samband med de olika kunskapsbaser som arkitekten är avsedd att arbeta i och samarbeta med. Det multidisciplinära synsättet i denna studie innebär att affärsdomänen och IS/IT-domänen tolkas som att de har ett visst intresse av att överlappa affärsverksamheten, de sociokulturella/sociotekniska och de strikt tekniska disciplinerna.
Det multidisciplinära tillvägagångssätt som denna forskning har funnit ur ett universellt perspektiv diskuteras av Cabezas & Diwekar (2012) som utvecklar kravet på ett sådant tillvägagångssätt, sett ur ett långsiktigt hållbarhetsperspektiv, som omfattar systemens ekologi, ekonomisk hållbarhet, ingenjörsmässig infrastruktur och det sociotekniska perspektivet på människor i samverkan. Wagner et al (2010) lägga till de multidisciplinära aspekterna av digital design. Det multidisciplinära tillvägagångssätt som finns inom affärsdisciplinen genom Damij & Damij (2014) som ger ett tvärvetenskapligt perspektiv på hanteringen av affärsprocesser, inklusive kunskapshantering och datamodellering. Goodwin & Strang (2012) relatera det multidisciplinära till deras sociokulturella metamodell vid riskbedömning. Slutligen omfattar det multidisciplinära tillvägagångssättet inom den tekniska disciplinen Biffl et al (2011) som diskuterar riskerna med överlappande och saknad kompetens i ingenjörsroller och betraktar multidisciplinär som inom den tekniska domänen samtidigt som ingenjörsrollerna är sammanlänkade. Dessutom Chen et al (2014) Undersökning av kunskapsbaser i interaktionen mellan tvärvetenskapliga datorsystem.
I syfte att positionera EA, och i synnerhet Enterprise-arkitekten, finns det ett visst behov av att förstå kontexten för arkitektens arbetsfält. Enterprise-arkitektens arbetsfält förväntas vara mångfacetterat och tvärvetenskapligt, men litteraturstudien för denna forskning ger vagt stöd för detta påstående. Dessutom anses avsaknaden av litteratur som utarbetar ett multidisciplinärt tillvägagångssätt för IS/IT, affärer och det sociotekniska sammanhanget vara sällsynt. Nästa avsnitt kommer att utforska sammanhanget för företagsledningt, som enterprisearkitekten förväntas samarbeta med.
Sidhänvisningar: