Avsikten med denna studie är att berika området enterprisearkitektur genom att skildra de mänskliga aktiviteter som skildras i rollen som enterprisearkitekt som ett yrke. Syftet med denna studie är att ge en omfattande bild av enterprisearkitekten genom att jämföra litteraturen med de empiriska data som samlats in, där den analytiska linsen kommer att täcka arkitekternas roll, kompetens, makt, handlingsstil och huvudfokus. Denna studie har främst fokuserat på nuläget för de intervjuade respondenterna som empiriska bevis för vad en enterprisearkitekt har att göra med i sitt dagliga arbetsliv. Forskningsfrågorna lyder: "Vad kännetecknar en enterprisearkitekts profession och vad är professionens främsta ambition?och "Hur skiljer sig akademisk forskning från ett empiriskt baserat synsätt när det gäller ämnena roll, kompetens, makt, handlingssätt och huvudfokus?". Som ett svar på Kappas forskningsfrågor illustreras sammanfattningen av resultatet av att jämföra och kontrastera litteraturstudien med den empiriska studien i tabell 12 nedan:

Forskningsämnen	Litteraturöversikt	Empirisk studie	Likheter och olikheter
Roll	Flera olika rollbeskrivningar finns	Många respondenter har rollbeskrivningen i form av en arbetsbeskrivning.	I den akademiska litteraturen presenteras rollbeskrivningar med olika roller/funktioner. Samtidigt uppger respondenterna i den empiriska studien att rollbeskrivningen huvudsakligen återspeglar organisationens EA-uppdrag
Kompetens	Kommunikationsförmåga som viktigaste kompetens	Kommunikationsförmåga som viktigaste kompetens	Det råder enighet om att både litteratur och empiriska studier visar att den viktigaste färdigheten är kommunikationsförmågan.
Kraft	Bestående av	Begränsad	Omfattningen av makten skiljer sig åt. I motsats till litteraturen beskriver den empiriska studien att makten är begränsad till att endast omfatta det arkitektoniska området.
Stil för skådespeleri	Proaktiv	Siktar på proaktivitet, verkligheten tvingar fram reaktivitet	I litteraturen diskuteras sällan det reaktiva förhållningssättet, trots att detta förhållningssätt är uppenbart i den empiriska studien.
Huvudfokus	EA betraktas med en förskjutning mot IT-domänen.	Sikta på balans mellan IT- och affärsområden	Den empiriska studien verkar återspegla en balans mellan IT och affärsområdet, medan litteraturen har en övervägande IT-bias.

Tabell 12. Den övergripande och sammanfattande jämförelsen av litteraturen och den empiriska studien.

I flera avseenden finns det en överensstämmelse mellan hur litteraturen beskriver Enterprise-arkitekten och respondenternas syn på sitt arbetsområde, vilket framgår av den empiriska studien i denna avhandling. Mest framträdande är de färdigheter som beskrivs som enterprisearkitektens "kompetens" i den här studien. De stora skillnaderna återfinns dock i forskningsämnena "Style of Acting" och "Main Focus" där de kontrasterande resultaten är att litteraturens forskning pekar ut en vetenskaplig väg medan den empiriska studien visar på en annan väg där andra aspekter än de EA-associerade ska beaktas. Ämnet "Power" har en bred spridning i litteraturen medan det i verkligheten är begränsat till de arkitektoniska aspekterna. Forskningsämnet "enterprisearkitektens roll" skiljer sig från företag till företag och dess operativa orientering, vilket är uppenbart i den empiriska studien medan det är vagt beskrivet i litteraturen.

Enterprisearkitekt yrket befinner sig fortfarande i sin linda, medan den här studiens forskningslucka belyser de begränsade empiriska data som beskriver detta yrke. Det finns en nödvändighet att omformulera den framtida forskningen så att den inte bara omfattar den möjliga aspekten av detta yrke, utan dessutom utför ytterligare studier för att analysera verkligheten i detta yrke. Dessutom påverkar EA-litteraturen beskrivningen av enterprisearkitektur i allmänhet, men försummar utförarna som människor, vilket ytterligare visar på ett behov av att omformulera EA-forskningen.

Sammanfattningsvis kan arkitektens egenskaper beskrivas som att han är en stolt individualist med en entreprenöriell ådra som strävar efter eftertanke, reflektion och vägledningsförmåga. Arkitektens främsta ambition är att främja EA där arkitekterna framhåller kommunikationsförmågan som nyckeln till framgång i sitt uppdrag att övertyga sina organisationer om EA:s strategiska förmåga. Den här studien visar att arkitektyrket är under ständig förändring och utveckling. Även om arkitekterna strävar efter att arbeta med en proaktiv stil, påverkas deras arbete i verkligheten främst av ett reaktivt förhållningssätt och den viktigaste kompetensen inom deras yrke är att förstå verksamheten. Vidare visar denna studie att rollen innefattar omfattande makt att påverka organisationsarkitekturen, men saknar makt att påverka den organisatoriska verksamheten genom de beslut som arkitekturen innebär.