{"id":138,"date":"2025-08-18T14:05:27","date_gmt":"2025-08-18T12:05:27","guid":{"rendered":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/?page_id=138"},"modified":"2025-09-23T09:17:32","modified_gmt":"2025-09-23T07:17:32","slug":"slutsats-forskningsresultat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/start\/conclusion-research-result\/","title":{"rendered":"Slutsats - Forskningsresultat"},"content":{"rendered":"<p>Avsikten med denna studie \u00e4r att berika omr\u00e5det enterprisearkitektur genom att skildra de m\u00e4nskliga aktiviteter som skildras i rollen som enterprisearkitekt som ett yrke. Syftet med denna studie \u00e4r att ge en omfattande bild av enterprisearkitekten genom att j\u00e4mf\u00f6ra litteraturen med de empiriska data som samlats in, d\u00e4r den analytiska linsen kommer att t\u00e4cka arkitekternas roll, kompetens, makt, handlingsstil och huvudfokus. Denna studie har fr\u00e4mst fokuserat p\u00e5 nul\u00e4get f\u00f6r de intervjuade respondenterna som empiriska bevis f\u00f6r vad en enterprisearkitekt har att g\u00f6ra med i sitt dagliga arbetsliv. Forskningsfr\u00e5gorna lyder: \"<em>Vad k\u00e4nnetecknar en enterprisearkitekts profession och vad \u00e4r professionens fr\u00e4msta ambition?<\/em>och \"<em>Hur skiljer sig akademisk forskning fr\u00e5n ett empiriskt baserat syns\u00e4tt n\u00e4r det g\u00e4ller \u00e4mnena roll, kompetens, makt, handlingss\u00e4tt och huvudfokus?\". <\/em>Som ett svar p\u00e5 Kappas forskningsfr\u00e5gor illustreras sammanfattningen av resultatet av att j\u00e4mf\u00f6ra och kontrastera litteraturstudien med den empiriska studien i tabell 12 nedan:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><td><strong>Forsknings\u00e4mnen<\/strong><\/td><td><strong>Litteratur\u00f6versikt<\/strong><strong><\/strong><\/td><td><strong>Empirisk studie<\/strong><\/td><td><strong>Likheter och olikheter<\/strong><strong><\/strong><\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>Roll<\/strong><\/td><td>Flera olika rollbeskrivningar finns<\/td><td>M\u00e5nga respondenter har rollbeskrivningen i form av en arbetsbeskrivning.<\/td><td>I den akademiska litteraturen presenteras rollbeskrivningar med olika roller\/funktioner. Samtidigt uppger respondenterna i den empiriska studien att rollbeskrivningen huvudsakligen \u00e5terspeglar organisationens EA-uppdrag<\/td><\/tr><tr><td><strong>Kompetens<\/strong><\/td><td>Kommunikationsf\u00f6rm\u00e5ga som viktigaste kompetens<\/td><td>Kommunikationsf\u00f6rm\u00e5ga som viktigaste kompetens<\/td><td>Det r\u00e5der enighet om att b\u00e5de litteratur och empiriska studier visar att den viktigaste f\u00e4rdigheten \u00e4r kommunikationsf\u00f6rm\u00e5gan.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Kraft<\/strong><\/td><td>Best\u00e5ende av<\/td><td>Begr\u00e4nsad<\/td><td>Omfattningen av makten skiljer sig \u00e5t. I motsats till litteraturen beskriver den empiriska studien att makten \u00e4r begr\u00e4nsad till att endast omfatta det arkitektoniska omr\u00e5det.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Stil f\u00f6r sk\u00e5despeleri<\/strong><\/td><td>Proaktiv<\/td><td>Siktar p\u00e5 proaktivitet, verkligheten tvingar fram reaktivitet<\/td><td>I litteraturen diskuteras s\u00e4llan det reaktiva f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4ttet, trots att detta f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt \u00e4r uppenbart i den empiriska studien.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Huvudfokus<\/strong><\/td><td>EA betraktas med en f\u00f6rskjutning mot IT-dom\u00e4nen.<\/td><td>Sikta p\u00e5 balans mellan IT- och aff\u00e4rsomr\u00e5den<\/td><td>Den empiriska studien verkar \u00e5terspegla en balans mellan IT och aff\u00e4rsomr\u00e5det, medan litteraturen har en \u00f6verv\u00e4gande IT-bias.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><a>Tabell <\/a>12. Den \u00f6vergripande och sammanfattande j\u00e4mf\u00f6relsen av litteraturen och den empiriska studien.<\/p>\n\n\n\n<p>I flera avseenden finns det en \u00f6verensst\u00e4mmelse mellan hur litteraturen beskriver Enterprise-arkitekten och respondenternas syn p\u00e5 sitt arbetsomr\u00e5de, vilket framg\u00e5r av den empiriska studien i denna avhandling. Mest framtr\u00e4dande \u00e4r de f\u00e4rdigheter som beskrivs som enterprisearkitektens \"kompetens\" i den h\u00e4r studien. De stora skillnaderna \u00e5terfinns dock i forsknings\u00e4mnena \"Style of Acting\" och \"Main Focus\" d\u00e4r de kontrasterande resultaten \u00e4r att litteraturens forskning pekar ut en vetenskaplig v\u00e4g medan den empiriska studien visar p\u00e5 en annan v\u00e4g d\u00e4r andra aspekter \u00e4n de EA-associerade ska beaktas. \u00c4mnet \"Power\" har en bred spridning i litteraturen medan det i verkligheten \u00e4r begr\u00e4nsat till de arkitektoniska aspekterna. Forsknings\u00e4mnet \"enterprisearkitektens roll\" skiljer sig fr\u00e5n f\u00f6retag till f\u00f6retag och dess operativa orientering, vilket \u00e4r uppenbart i den empiriska studien medan det \u00e4r vagt beskrivet i litteraturen.<\/p>\n\n\n\n<p>Enterprisearkitekt yrket befinner sig fortfarande i sin linda, medan den h\u00e4r studiens forskningslucka belyser de begr\u00e4nsade empiriska data som beskriver detta yrke. Det finns en n\u00f6dv\u00e4ndighet att omformulera den framtida forskningen s\u00e5 att den inte bara omfattar den m\u00f6jliga aspekten av detta yrke, utan dessutom utf\u00f6r ytterligare studier f\u00f6r att analysera verkligheten i detta yrke. Dessutom p\u00e5verkar EA-litteraturen beskrivningen av enterprisearkitektur i allm\u00e4nhet, men f\u00f6rsummar utf\u00f6rarna som m\u00e4nniskor, vilket ytterligare visar p\u00e5 ett behov av att omformulera EA-forskningen.<\/p>\n\n\n\n<p>Sammanfattningsvis kan arkitektens egenskaper beskrivas som att han \u00e4r en stolt individualist med en entrepren\u00f6riell \u00e5dra som str\u00e4var efter eftertanke, reflektion och v\u00e4gledningsf\u00f6rm\u00e5ga. Arkitektens fr\u00e4msta ambition \u00e4r att fr\u00e4mja EA d\u00e4r arkitekterna framh\u00e5ller kommunikationsf\u00f6rm\u00e5gan som nyckeln till framg\u00e5ng i sitt uppdrag att \u00f6vertyga sina organisationer om EA:s strategiska f\u00f6rm\u00e5ga. Den h\u00e4r studien visar att arkitektyrket \u00e4r under st\u00e4ndig f\u00f6r\u00e4ndring och utveckling. \u00c4ven om arkitekterna str\u00e4var efter att arbeta med en proaktiv stil, p\u00e5verkas deras arbete i verkligheten fr\u00e4mst av ett reaktivt f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt och den viktigaste kompetensen inom deras yrke \u00e4r att f\u00f6rst\u00e5 verksamheten. Vidare visar denna studie att rollen innefattar omfattande makt att p\u00e5verka organisationsarkitekturen, men saknar makt att p\u00e5verka den organisatoriska verksamheten genom de beslut som arkitekturen inneb\u00e4r.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The intention of this study is to enriching the field of Enterprise Architecture in depicting the human activities portrayed in the role of the Enterprise Architect as a profession. The aim of this study is to provide an extensive picture of the Enterprise Architect, comparing the literature with the empirical data collected, where the analytical [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":29,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-with-title","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-138","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/138","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=138"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/138\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/enterprisearkitekt.se\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}